策展人工作指南.png

作者:亞德里安・喬治 Adrian George
出版:典藏藝術家庭

評等:

微書評:是一本「策展」界的實務聖經,不論是獨立策展人(外部策展人),或是藝廊經營者、美術/博物館任職者(內部策展人),都能從中獲益。

心得筆記

這是一本就算不看內容,從精裝、封面帶有布面設計、沒有圖片卻全彩印刷(在在顯示它是多麽不計成本地重金打造),都可窺見其出版的雄心壯志。

雖然原作者在撰寫時的目標讀者群主要是英美的策展人,但因中文譯本翻譯得很流暢、也很在地化(專業用語都很精準到位),所以對華人世界來說,也是非常具有參考價值的一本書。可以看到先進歐美(市場發展純熟、高度專業分工),在面對「策展」這件事,是如何兼顧創意及嚴謹。

「策展是20%的天賦與想像力,加上80%的行政、協作與管理。你必須能夠前瞻思考、面面俱到。缺少那20%,你或許只是無法創造出嶄新賣座的展覽,但若缺乏管理一檔展覽所涉及的事務的能力,將會毀掉一個很棒的想法。」以大方面來說,這本書涵蓋了:

1. 策劃各種展覽所會遇到的魔鬼細節,例如:策展提案;補/贊助計畫;巡迴展出;展品的登錄借用;預算控管;海關與保險;展品搬運寄送;出版品與周邊商品;進場布展;公平參訪權、消防安全與當地法規;預展茶會與慶功宴;媒體採訪與挑戰性提問……等。

2. 從細膩觀察出發的觀展體驗設計,像是:展品間的脈絡銜接;藉由動態展品、半穿透的動線以及說明文字量,引導觀展步調;透過空間(例如先壓迫後開闊的設計)帶給人「歎為觀止」的感受……等。

3. 預防頭疼問題的解決方案,例如:權責不清、損害賠償、失竊、所有權爭議、天災、抗議……等。

簡言之,整個策展從提案、資金籌措、多方溝通(簽核決策、協商、委僱專業人士等)、布展、行銷、卸展收尾等,所需動員的職種就將近50種,若以每項職位都僅有一人孤軍奮戰的狀況,也是約50人的團隊,在台灣都可以算是中小企業了。若還有為展覽出版專書的規劃,更是得在展覽開幕的一年以前就完成文本定稿(若計入邀請作者、撰稿、校對、排版的時間,至少還要再往前抓個半年至一年),可以見得,要策劃一場成功的展覽,所付出的心血與工程,是多麽驚人地浩大。

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另外,雖然「出版品」並不是策展的必要條件,但因為曾有相關經驗,讀到相關篇章時,不自覺做了不少筆記:

1. 出版品團隊成員,包括:

(1) 組稿編輯 (Commissioning Editor):管理圖書出版專案,確定書籍的「商機」(設定目標讀者群、決定所要投入的資源、訂定預期銷售量),邀請作者撰稿等。類似於台灣用語—企劃編輯、大陸用語—策劃編輯。

(2) 專案編輯 (Project Editor):確保書籍的品質(包括事實細節的正確性),以及排除萬難如期定稿。

(3) 文字編輯 (Copy Editor):文句結構與流暢性、拼字文法(錯別字)、編製文獻列表及插圖索引等。

(4) 作者 (Author)

 補充  展覽寫作分為:

(1) 事實導向:一般大眾都能理解的說明文字,例如:看板、告示、新聞稿。

(2) 觀點導向:對於專業讀者,以短文闡明策展理念,或是針對特定作品、主題的延伸文章(即專文)。

(5) 圖片研究員 (Picture Researcher):負責取得圖像,以及圖像使用許可(著作授權),以確切清楚各圖像可否用於畫冊、出版品或公關行銷上。

(6) 設計師 (Designer):排版布局、封面設計,負責讓出版品吸引人,讓人想翻閱、想擺在書架上。

(7) 印刷經理 (Print Production Manager):確保用合理的價格,製作出最佳品質的出版品,並準時發行。與組稿編輯、設計師、印刷廠密切合作。

 

2. 展覽出版品的通用時程

(1) 文本交付編輯校訂:從提案、(委託作者及設計師)、撰稿,到校稿、作者溝通及來回修改、排版,定稿須於交書日前一年完成。

(2) 印刷及運送:展覽開幕日前1.5~3個月。

 

3. 出版品/文宣的類型

(1) 專書 (Book)

(2) 手冊 (Booklet):平裝、小而薄。

(3) 小冊子 (Pamphlet):比手冊更小,頁數也更少。

(4) 摺頁 (Leaflet):單張紙摺疊而成。

 

書籍封面圖來源:博客來 / 借閱資訊:台北市立圖書館

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