目前分類:讀書心得 (26)

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作者:艾博凱薩爾斯
出版社:大田出版

脫口秀主持人:「帶著輪椅旅行很不方便吧?」
艾博:「一點也不會,難道你戴眼鏡旅行也不方便?」

你一生當中,有多少個夢想讓你等了十四年,你還會覺得自己太早去實現它?

自尋煩惱無法解決問題,既然注定要迷路,那麼至少用積極的態度配合一下,相信運氣,信賴別人為我指引的路線。

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作者:John McGrail, PhD

出版社:凱特文化

 

世界上只有一種成功,那就是能照你自己的方式去過你的人生。—克里斯多福.摩利(Christopher Morley)

當我們被迫走上一條和我們內在意志或真正的自我不一致的人生道路時,我們常常會自我破壞。

 

你是如何被困住的?每個人創造了自己的現實

這本書所要探討的,是學習如何運用你內心的力量和你個人的能量,不論你想不想,去改變你的人生。

我不知道成功的關鍵是什麼,但是失敗的關鍵就是去討好每個人—Bill Cosby

辨識改變的渴望,確保這是出於你自己。你的心,擁有它的是你,現在你正在重新學習如何駕馭它。要有耐心,永遠都要善待你自己。

在任何地方擁有力量的人,都是那些學會一點也不在乎別人對他們看法如何的人。他們不會為了別人的看法而做任何事,他們只會做他們最好的自己,這就是自我實現。

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作者: 蕭鈺梅
出版社:上旗文化

這本書可說是再次開啟我的視野,頻頻讚嘆這個世界上原來還有這樣的生活方式!整本書閱讀起來,故事都非常精采有趣,且令人感到非常振奮,非常推薦給喜愛旅行,或想要探索這個世界的人。

 

重點摘要

華人一般覺得「房子」才是家的根本,如果結婚,就要趕快買房子讓全家在某一地安定下來;愛芙琳覺得「家」就是全家人能夠一起生活,只要全家在一起,不管住在哪裡都沒有關係。她從20歲搭便車旅行後,便確定旅行是她所想要的人生,從此過著搭便車周遊列國的生活。在旅途中還認識了同樣喜愛旅行的達米,結婚之後,縱使孩子一個個出生,也未曾停止過旅行。沒有家財萬貫,甚至沒有固定工作卻能長期旅行,他們依靠的是兩人靈巧的雙手與巧思,一邊旅行一邊賺取生活費用。

東方教育常以「群體」為重,「跟著大家一起拍手」在東方社會不但常見,也被視為理所當然。西方教育以「人」為出發點,強調每個人都是獨特的個體,擁有自己的想法與見解非常重要,不見得非要獲得別人的認同才行,「拍手」代表認同,如果不認同,就不需要勉強拍手。

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作者: 張苡絃
出版社:沐風文化

簡言之,值得一讀再讀,餘韻不絕!

在捷運站的智慧圖書館看到了這本書的書名跟副標,立刻就把它借回來讀(感謝編輯的辛勤努力,讓我在茫茫書海中遇見了這本書)。

閱讀這本書,就像是透過一場夢,寫實地體驗了一場超乎常理的冒險,在這如夢的過程中,能一邊享受著夢境帶來的新奇與衝擊,也能一邊清醒地思考著自己的現況,傾聽內心深處的聲音,儘管那聲音可能還是矛盾未解,一直還沒法理出個共識... 但是,一旦思考了,即便沒開出新的窗,也正在打造新的窗了。

 

關於旅行

啟程,到別人的生命裡尋找答案。

為什麼要去遠方?因為遠方有我的朋友。在旅行的過程中,療癒了心靈深處原本以為再也解不開的結,交換了故事,靈魂的某一部分也就同時交換了。

旅行結束後,我們終將沉澱為哲學家,直視生命的核心,撥開表象世界的雲霧,在本質的問題裡日夜思索,甘於折磨自己於這種沒有標準答案的不確定感。最後,我們都會成為自己生命的藝術家。

「人助旅行」,不只到世界旅行,也到別人的生命中旅行。旅行最好的紀念品,是一輩子的友誼。

「我喜歡跟你聊天,不是因為你是外國人,而是因為你是你。」

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作者: 吳偉立  
出版社:群學

看這本書不斷讓我回想起過去打工的日子,書中用非常多具體而細節的敘述描繪了我當時的發現,更有許多我還不知道的「內幕」,對於有心創業或加盟的人來說,都是非常值得一讀的書。看完之後怎麼好像有股錯覺,最賺錢的創業,就是開連鎖體系給別人來加盟XDD
 
雖然書的一開始在講述加盟體系的歷史發展,還有台灣的製造與零售業發展等等給讀者的「先備知識」有些無趣,不過越看到後面就越來越精采囉!以下節錄書中採訪得到的經典語句:
 
「掌握通路就掌握永續經營,不然就被別人牽著鼻子走。21世紀是通路的時代,誰掌握通路,誰就是贏家。」
 
「一個總部的店經理會做你要他做的事,但他不會努力工作:而加盟主會努力工作,但不見得會做你要他做的事。」
 
「我們無法相信那些不服從加盟規則的業者。我們會儘快讓他們遵守加盟規則。」
 
「一個企業家是最糟糕的加盟主。……他們不會聽你的,不會遵守體系規則,這會產生很多問題。你不需要任何有創造力的思想者。……(加盟門市)不是『你自己的事業』,而是要按照我們(總部)的信念與標準來經營我們的事業。」

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作者:Eli Pariser
出版社:左岸文化

【書籍簡介】
和非洲死了一群人的新聞比較起來﹐你家門前死了一隻松鼠的消息更能引起你當下的注意。—馬克.札克伯格﹐臉書創辦人
 
我們曾經以為「在網路上沒人知道你是一隻狗」,但現在網站不但知道你是狗,知道你最愛吃哪一牌狗食,還知道怎樣的廣告最能撩撥你的心。
 
我們曾經以為Web2.0終於讓每個人都能接觸不同的想法,但是網站紛紛使用精心設計的演算法將訊息個人化,你可能點閱許多文章,但卻全是同一個主題,永遠只能聽到自己的回音。
 
我們的網路經驗正在劇烈改變,我們造訪的網站愈來愈積極調查你的個人喜好,並且利用這些喜好來調整網站餵給你的訊息,好讓你對網站愛不釋手,把裡面的文章一篇接一篇點下去。
 
許多人天天都會利用免費的超大容量的電子郵件、跟朋友保持連繫的社交網站,然而要使用這些方便的服務,就得交出你的個人資訊。其中也不少人非但不介意,還十分以此為樂,凡走過哪個景點,必留下打卡的痕跡。
 
而如果不找一個朋友坐在身邊上網,你很難察覺原來你螢幕上的Google或Yahoo新聞和別人居然有如此大的差異。個人化消蝕了共同討論的基礎,把這個問題搬上檯面來談,是刻不容緩的要務。
 

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作者: 吳若權  
出版社:天下文化

比爾.蓋茲的路
微軟創辦人比爾.蓋茲基本上就是一個不相信體制和秩序的人,如果他相信體制和秩序,就會乖乖唸完哈佛,而不會在十九歲那年輟學創立微軟。而且做的是之前沒有人做過的事情,分開軟體和硬體,微軟只管生產軟體、數位和智慧財產。這條路風險極高,而且武林高手環伺,但對比爾.蓋茲來說,這才是一條「必然該走的路」。
 
微軟的成功和比爾.蓋茲個人的特質密不可分,「我有天生的壟斷力,」他曾告訴記者。報導作家羅姆在《微軟世界大審判》中這樣形容他:「蓋茲那種幾近著魔般的察覺力,一旦嗅出其他對手比他優異,他馬上就會激烈地驅使部署,去封殺市場上任何有可能的縫隙,同時積極的推出新產品上市。」
 
很多人以微軟一帆風順,打遍天下無敵手,其實這是天大的誤會,它推出的產品中,失敗的其實比成功的還多,Works正是箇中代表。失敗的產品雖多,不過1980年比爾.蓋茲和IBM簽訂了一只發展新型IBM個人電腦專用的MS-DOS作業系統合約,剛好保障了微軟財源的穩定,不怕研發失敗的產品。IBM做夢也想不到,這也是一個「引狼入室」故事的開始。當微軟如旭日東昇,過去的漫無章法已經無法讓她順利運轉,它終究必須朝向制度化經營,這也是公司所面臨的重要變革。
 

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作者: 張系國  
出版社:幼獅文化

第一回 人和電腦怎麼打交道?

人和電腦的交通,電腦界的行話叫作“人機介面”,更美妙的譯名是“牽手”。人和電腦的交通一方面固然需要靜態的牽手,一方面也需要動態的互相表態,讓對方完全了解自己的心意,這個表態的過程就是電腦交通的通訊協定。

 

第二回 電腦如何與別的機器牽手?

電腦與終端機牽手、電腦與磁碟機等周邊設備牽手、電腦與別的電腦牽手,都各有不同的通訊協定。君子電腦如果要搬運資料,一定要事先徵得對方同意,搬運之前先請問對方肯不肯。小人電腦則不然,他不需次次經過主電腦同意,卻偷偷把資料直接放入主電腦的記憶器裡面。等到主電腦事後發現,他已經完成任務了!

 

第三回 電腦裡的能幹小管家

在電腦裡有位能幹的小管家,她名喚操作系統,簡稱奧絲(OS)。如果沒有這操作系統,電腦的效用就無疑會大打折扣。電腦系統裡面多少大小雜事都靠碟奧絲來管。繼承碟奧絲之後,微軟的視窗和LINUX,都是電腦裡的管家。

 

第四回 什麼是電腦程式語言?

人與電腦牽手必須摸清楚電腦女管家的脾氣,也必須懂得電腦程式語言。常用的程式語言有許多種。“基礎程式語言”(BASIC)及“視覺基礎程式語言”(VB)是最易學的電腦程式語言。“刻薄程式語言”(COBOL)是廣泛使用在商業資料處理方面的程式語言。在科學計算和工程應用方面,牌子最老、使用得最廣泛的程式語言,還是“佛傳程式語言”(FORTRAN)。“C程式語言”、“C++程式語言”和“爪哇程式語言”(JAVA)近年來廣泛用於家用電腦以及工作站上面,可以說後來居上。 

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作者: 銷售王  
出版社:意識文化

這本書可說是標題殺人的最佳範本,目錄的標題都非常吸睛!閱讀完後覺得甚至可以說,這本書只要讀以下的目錄就算讀完了XDD
 
Ch1 掌握客戶心理:銷售有98%是對人的瞭解,2%是對產品的瞭解
1. 第一眼,就要決定說什麼:視不同客戶採取不同策略
2. 幫客戶把產品缺點變優點
3. 讓數字來說話:讓人產生輕鬆而興奮的「自主權」,達到「不銷而銷」的境界
4. 幫客戶找花錢的理由
5. 讓客戶沒有客訴的機會:站在客戶的立場,讓客戶看到你真的在為他想辦法
6. 掏心,讓奧客變好咖

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作者: 羅勃特.T.清崎、莎朗.L.萊希特/合著  
出版社:高寶

1. 前言故事
我想學習怎樣才能成為一位富人,但是學校開設的卻不是「讓你賺大錢」、「如何成為百萬富翁」之類的課程,相反地,我們經常在自然科學的課堂上解剖青蛙,我很懷疑這些死青蛙怎麼能讓自己富有起來。我看不到學校要求我們學習的東西,與現實生活之間有什麼聯繫。他們總說,「你需要爭取好成績,以便將來找到一份安穩的工作」。
 
窮爸爸常說:「上學爭取好成績,以便將來找到一份待遇優厚的安穩工作」,富爸爸的建議則是:「如果你想成為婦人,就去做一名企業所有者和投資者」,面臨的問題是,學校並沒有教我如何擁有自己的企業,或是成為一名投資者。
 
2. 愛迪生為什麼成為有錢的名人?
愛迪生之所以富有又有名,原因就在於他視野開闊、想像力豐富,其他人卻只盯著白熾燈泡本身而已。如果沒有電力網路,白熾燈泡對人們來說就沒有多少實際意義。
 
梅特卡夫法則:一個網絡的經濟價值=用戶數量的平方
 

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作者:Richard Wiseman
出版社:漫遊者文化

行銷做的真的很好,所以買下了這本書,這一次在博客來買太多書,來不及在一個禮拜把全部看完,所以就沒辦法退了XD

書的內容其實很多是舊聞了,不過還是有值得摘要的內容

* 過多的獎勵,對於本來就喜歡做的事情,反而是負面效果
「大人想要我做我不喜歡的事時,通常會給我獎勵。現在大人說,畫畫就給我一個金牌,所以我一定不喜歡畫畫」

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作者: 河合隼雄
出版社:親子天下

文中穿插著豐富的日本與西方童話,還有許多真實的案例故事,讓我們面對探討孩子內心世界這些嚴肅的主題時,能有靈活的口吻與真摯的話語做妝點,從中獲得樂趣,更有所啟發。

重點摘要如下:
 
孩子的眼睛,清清楚楚地看著這個世界。大人因為眼前的現實,如月薪多少、如何升遷等,占據了他們的心思,所以忘記自己也擁有一個宇宙,而發現這個宇宙的存在,竟然會伴隨著恐懼和不安。或許是為了要避免被不安所襲,忽視、甚至是破壞孩子的宇宙。
 
了解孩子的宇宙,事實上就表示了解大人的宇宙。大人的內心裡,住著名為改革者的孩子。

 
1. 孩子與家庭

(1) 父母對於自己愛孩子,似乎很有把握,但是如果不努力思考「如何傳達」這份愛,也是枉然。

(2) 當我們體驗到如憎恨、憤怒、悲傷等負面情緒的同時,與家人間的關係並不會因此斷絕,這就是「家人」最重要的意義所在。

(3) 無論是年紀再小的孩子,都會拼命想證明自己在家中是個大人。但因為自己還有很多事情做不到,所以會特別去找一件只有自己做得到、其他家人都做不到的事情(例如把特大號牙膏全部擠出來),來宣洩心中的情緒。

(4) 離家出走的背後,隱藏著孩子渴望自立的意志,以及個人的主張。自己是一個獨立的個體,有著獨特的想法,當這樣的情緒突然高漲而表現在行動上,就成了所謂的「離家出走」。

(5) 現代的離家出走,可以說等同於「追求家庭的離家出走」、「發出家不像家警告的離家出走」。對於這種情況,多半是不回家,而進入某個虛擬家庭中。虛擬家庭指的是由異常濃密關係所結成的團體,例如不良集團或幫派,為了彌補原本家庭關係的稀薄,所以需要這種異常濃密的關係。由於這是一種「追求家」的行為,對於這樣的孩子,不替他們準備真正的「家」,只是要求他們斷絕和幫派來往、脫離不良少年的團體,當然一點效果也沒有。

(6) 所謂的自立,並不是失去和父母親的關係,而是和父母親重新建立新關係。

 

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在進入本書的重點摘要之前,一定要提一下,現在師大本部的文薈廳,真的是太美妙+高科技了!
 
原本還在想說,少了麵包店跟自助餐等商店,會有些不便,但是換上了好多好多新桌椅、寬敞又安靜的環境,再加上「自動借還書系統」,可以在玻璃櫥窗選定想看的書(而且裡面的書都好新 =///=!!!)直接輸入學號,就可以立刻借出來,在舒服的文薈廳裡面看,享受閱讀時光~
還書的時候也不用跑圖書館,當場就可以還,真的是超棒的 >////<
 
接著要來進入主題了~
首先,先來看看本書在封面上的文宣介紹:

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==
 
孩子,你還能純真快樂地成長嗎?
 
◇你抵擋的了嗎?行銷廣告無所不在,鋪天蓋地襲來
  電視、網路、電影、雜誌、電玩、音樂、校園、同儕、置入性行銷...
  只要孩子睜開眼睛,勢必會接觸到行銷業者猛烈而又細緻的連番轟炸
 
◇你該如何導正?媒體自律崩壞,孩子不再受到保護
  拜物、品牌迷思、暴力、裸露、拜物、酗酒、色情...
「我還要!」「我現在就要!」,價值觀與行為逐漸變得偏差
 
孩子被灌輸快樂就是買東西、用到爛、丟掉,然後再買更多的東西。
為人父母,你怎麼能夠忍受自己不採取任何行動反制!
 

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作者:大串亞由美
出版:天下出版

註:打「×」的項目,代表絕對不能這樣說,這些語句常常是大家的習慣或通病,但其實是只會帶來扣分效果的話語!

*介紹提案的開場白
「很高興能直接與各位說話,由於機會難得,所以我希望盡可能以實例向各位說明。有難以理解的地方,請多多發問。」
×佔用10分鐘
×請忍耐一下

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這本已經暢銷好久的書,我到現在才去租來看,實在是lag有夠久的。

才剛翻開序,就能夠立刻明白,為什麼這會是一本暢銷書。

相對於《有錢人想的跟你不一樣》用的是比較溫和、激勵人心的口吻
富爸爸與窮爸爸,同樣是敘述著別人教給他的東西,以及作者自己的體悟
但是這位「富爸爸」可就沒這般好心腸,要把話說得委婉
或者說,要把話說得每個人都能欣然接受

直接,而且不留情面的點破生活中的現實,以及人性的弱點
對於我們來說,都不是那麼容易,更何況是對一個九歲的男孩

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作者:許常德  
出版社:三采

這本書剛開始翻會覺得蠻有趣(不是從頭翻,而是隨意翻)
但是看到後來,就會發現許常德對愛情的觀點好負面
好多愛情裡的醜陋面
愛情好的一面到哪裡去了?
好像他從來不曾聽聞過
好像從來就只是個神話

這本書比較適合經歷過不少波折的人閱讀
看不到一半,我已經想速速翻完,然後退貨了 @@"

以下是我覺得比較好的摘要

+ + +

拿幸福來探婚姻或感情是否值得
就像拿甜味來當巧克力值不值得購買的標準一樣
就像有人問你活得快樂嗎
當你回答不快樂就是不要活了嗎
當你回答快樂你就滿意了嗎
 

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作者:Devora Zack
出版社:天下文化

長久以來,內向者被以下各種負面特質劃上了等號:
安靜、害羞、冷淡、疏遠、不擅團隊合作、緩慢、
沉悶、古怪、難捉摸、負面思考、情緒化、孤立……

利用比較精確的說法,內向者與外相者的區別如下:

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作者:Steve Poizner
出版社:天下文化

作者是一個積極、聰明、喜歡冒險,曾在科技業成功創業兩次的企業家/富豪,本書即是作者之後因想替家鄉付出貢獻(心力的部份,而不只是錢),轉身踏進教育界的新手教師切身故事。

書中其實很大的比例,都是在敘述作者本身的故事,比起《那些高中生教我的事》這個書名,《史蒂夫.波伊茲納自傳》似乎會更為恰當,不過這樣大概就沒人買了吧XD

雖然說跟教育沒有直接關係,不過作者在回憶創業的過程,那些衝動、茫然、歡欣與挫折的章節,不僅可以看到創業的艱辛,面對接踵而至的困難或誘惑,需要多大的堅持以及多麼堅定的心志,才有可能收穫最後肥美的果實。另外,客觀回憶自身經歷,坦承的認識自己,不僅是邁向一名專家教師的必經之路,更是身為一個人,所必須耐下心來用心完成的人生功課。

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作者:Joel Spolsky  
出版社:悅知文化

一本很適合作為「軟體工程」課用的教科書!
中文版的翻譯也非常清晰、好懂,而且有趣!

※ 摘錄自第12章:軟體的五個世界

1. 熱縮封膜(Shrinkwrap)軟體
使用者數量眾多。不過也通常有替代品,因此UI很重要。
由於會在很多電腦上執行,對電腦間的差異需格外有彈性。
例如:開放源碼軟體、數千~數百萬人到訪的網站(Web軟體:Hotmail、eBay等)及顧問式軟體(需要大量的客製化和安裝程序,花大筆金錢請顧問來安裝啟用,比較像內部用軟體)。

2. 內部用軟體
只在某家公司的電腦,針對特定狀況下能執行即可。
可用性的重要性不是那麼大,因為沒得選擇,只能將就。
開發的速度最為重要。
而且在開發到某個程度之後,就不會再投入資金,讓軟體更穩定或更好用。
例如:公司內部用的某某系統(像是學校行政系統、成績管理系統……等)

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為了想了解劇照拍攝而誤打誤撞買下了這本書,一翻開之後,卻赫然發現,作者豐富的歷練及看法,搭配切合主題的電影情節劇照,能學習的內容之多,精彩得讓人難以從手中放下……

大師運鏡封面

作者:克利斯.肯渥西
譯者:吳宗璘
出版社:PCuSER電腦人文化

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